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极乐快速赛车开奖记录: 微軟不軟,重回萬億市值被唱衰多年的微軟是怎么雄起的?

微軟是如何保持長勝不衰的?
世界經理人專欄

快速赛车彩票 www.ddsigs.tw 江瀚視野

高級戰略研究員,蘇寧金融研究院特約研究員,烽火臺資本特約經濟學家,二十余家財經媒體特約評論員與撰稿人,微信公眾號:江瀚視野觀察(jianghanview)

在全世界互聯網領域當中有一家公司堪稱傳奇,一方面他的創始人蟬聯多年世界首富,另一方面他在被唱衰多年之后,不僅東山再起,而且雄起異常,這家巨頭就是剛剛重回萬億市值的微軟帝國。

一、微軟重回萬億成世界第一

根據媒體報道,微軟于最近一個交易日(美國東部時間6月7日)股價報收于131.40美元,再創歷史新高,市值突破1萬億美元大關,其中盤中股價一度飆升至132.25美元。在過去4個交易日中,微軟股價累計上漲9.7%,是近4年來的最好表現。

這一結果使微軟一舉超過亞馬遜和蘋果,成為目前美國市值最高的公司,其領先后兩位已經逾1000億美元。

目前亞馬遜市值為8861億美元,蘋果的市值為8739億美元,臉書和谷歌市值分別為4981.7億美元和7406.65億美元。

今年以來,微軟股價上漲29.5%,亞馬遜股價上漲19.8%,蘋果股價上漲20.4%。去年11月,微軟市值曾在盤中超越蘋果,短暫成為市值最高公司,也是其8年以來首次超越蘋果,但當天收盤時微軟股價出現下滑,蘋果繼續守住市值第一位置。

微軟股票持續上漲的動力,來自于財報的優異表現。不過其CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)卻沒有表現出絲毫的興奮。他表示,將1萬億美元的市值稱為成功"沒有意義","如果有人慶祝我們的市值,我會感到厭惡。"

納德拉告誡微軟員工:"在微軟,我們有這樣一個非常糟糕的習慣,就是我們經常陷入自我滿足而無法自拔。我們正在學習如何不去看待過去。"

所以說,這次微軟的再次破萬億市值的價值比微軟上次更有意義,因為微軟不僅自己實現了萬億市值的超級大關,更實現了其在科技股當中的傲視群雄,誰都沒想到實現突出成功的既不是像蘋果這樣的明星巨頭,也不是谷歌、亞馬遜這樣的互聯網巨子,而是微軟這個被大多數人認為已經處于互聯網時代的前互聯網巨頭,被唱衰多年的微軟到底是怎么雄起的?

二、被唱衰多年的微軟是如何雄起的?

說起微軟的創業史基本上已經成為大多數成功學的傳奇必修課了,1975年剛剛19歲的比爾蓋茨從哈佛大學退學和保羅·艾倫一起創辦了微軟公司。1985年微軟推出了自己最有名的視窗操作系統(Windows),之后的微軟就基本上在全世界科技市場上形成了一騎絕塵的地位,在蘋果不愿意給其他電腦廠商提供自己操作系統的基礎上,微軟幾乎成為壟斷級的操作系統巨頭,在1999年12月30日創下了6616億美元的人類歷史上上市公司最高市值記錄,如果算上通貨膨脹,相當于2012年的9130億美元。根據啟信寶的數據,當微軟發展的最紅火的時期,1996年微軟進入中國,在中關村丹棱街開辟了自己的中國總部。

中國一直有句老話"月盈則虧",當微軟達到巔峰的時候,其也面臨著巨大的下坡路?;?,2008年大名鼎鼎的比爾蓋茨宣布離開微軟,把微軟的指揮棒交到了鮑爾默的手上。之后,鮑爾默就開始帶領微軟走向衰落,在搜索引擎領域,谷歌強勢崛起將微軟的Bing打的毫無還手之力;在智能手機領域,微軟錯誤地將諾基亞作為自己合作伙伴,在手機操作系統領域被安卓、iOS兩面夾擊,在手機市場被蘋果打的潰不成軍;在瀏覽器領域,微軟的IE瀏覽器幾乎成為了落后的代名詞,世界市場基本上已經全部成為谷歌Chrome和其徒子徒孫的天下了。

可以說,一直到2014年微軟幾乎是節節敗退,大部分媒體都用日暮黃昏來形容這個曾經的超級巨頭,再加上微軟當時推出的Windows8操作系統口碑極差,幾乎所有人都覺得微軟連操作系統都快要做不好了,這樣的巨頭徹底倒下只是時間問題。

然而,2014年一個全新的掌門人接手微軟,這就是印度人薩提亞·納德拉,就是這樣一個不顯山不露水的微軟掌門人,讓微軟不僅峰回路轉,更是東山再起,他到底干了什么呢?

一是放下身段當小弟。對于一家曾經的巨頭來說,沒有什么能比對自己的地位的迷戀,對于微軟來說,他已經習慣了高高在上的日子,如果想讓微軟放下自己的身段可見多么困難。但是,納德拉一點都沒把微軟之前的高傲放在眼中,他一上任就放棄了微軟之前堅持的孤立主義價值觀,他很實事求是的奉行"世界上沒有永恒朋友,只有永恒的利益"這條真理,不僅和微軟長期的競爭對手谷歌、蘋果做朋友,與這些巨頭聯合推進業務產品。更放下身段,不惜做小弟和學生向這些已經領先的企業學習,改進自身的業務與產品,很快微軟的很多產品就出現了可喜的起色。

二是不當老大做跟班。在一個社會上,老大永遠是最累的,但是一旦當到了老大,很多企業就會陷入權力的毒 藥,不愿意從老大的位子上退下來。而納德拉很敏銳地看到了亞馬遜做云端業務的優勢與前景,微軟很快就瞄準了云端業務,當時亞馬遜已經大力推廣了自己的AWS產品,微軟一上來沒有不切合實際的提出就要當第一的目標,而是采用工程師文化,安安心心地做產品。并且,納德拉很明智的采用了經濟學上"智豬博弈"的策略,自己不去當老大,跟隨在亞馬遜的后面悶聲發大財,就這樣不顯山不露水,微軟自己的云產品Azure實現了高速增長。根據行業研究數據顯示,Azure的市場份額從2017年的13.5%上升到2018年的16.8%,而亞馬遜AWS的市場份額為31.7%。Azure成為唯一能對AWS發起挑戰的產品,并持續擴大其市場份額。 不少研究機構都預計,未來云服務的市場將會是亞馬遜的AWS與微軟Azure的天下。

三是移動互聯網時代的"全家桶"。納德拉很明智地沒有采用微軟攤大餅的方針,對于鮑爾默遺留的遺產基本上是能止損就止損,他把不適合微軟市場競爭的業務全面甩包袱,把Windows部門的預算調低,縮減微軟的手機業務,甚至把諾基亞直接賣掉,從而讓微軟可以輕車簡從。另一方面,納德拉憑借自己的敏銳度,開始了微軟業務的全面移動互聯網化和全面云化,比如說他把微軟最有競爭優勢的office都全部云化,讓用戶可以隨時隨地不用安裝使用office服務,微軟的office365微軟目前擁有超過2.14億位支付99美元年費的訂閱使用者。office的付費用戶數甚至超過Netflix的訂閱數,也勝過Spotify和亞馬遜Pirme的訂閱數之和。 而如今Outlook、Skype、Word、Excel、PowerPoint、Dynamics、OneNote、OneDrive 幾乎已經形成云端全家桶,讓微軟形成了屬于自己的超級集團軍群。

如今的微軟已經王者歸來,只是從衰落再到崛起,微軟相信這次將會成熟不少吧。

本文系江瀚視野授權世界經理人發布,并經世界經理人編輯。文章內容僅代表作者獨立觀點,不代表世界經理人立場,如需轉載請聯系原作者獲取授權,并請附上出處(世界經理人)及本頁鏈接//www.ddsigs.tw/strategy/ma/8800100214/01/,推薦關注微信公眾號(ID:CEC_GLOBALSOURCES)

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