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為什么很多HR不招裸辭的員工?

  倍智人才  2019-12-05 00:00:00   專欄
如何在裸辭的候選人中甄別出黃金人才?

快速赛车彩票 www.ddsigs.tw 今天我們來聊一聊關于裸辭的話題。在HR圈里,裸辭不靠譜已經成為了一種約定俗成的認知。比起騎驢找馬的在職者,裸辭了再找工作的求職者,反而會受到HR歧視。為什么會出現這樣的情況呢?我們調研了一些人力資源的從業者,總結出以下三點原因。

第一,質疑裸辭員工的職場競爭力。為什么會裸辭?是不是找不到工作?是不是能力與期望不匹配?是不是沒有企業愿意雇傭?

第二,質疑裸辭員工過于任性,自我意識太強。裸辭的原因有很多,世界那么大,我想去看看、被領導批評了、工作不順心等等,都會讓HR打上負面標簽。第三,質疑裸辭員工的穩定性。說辭職就辭職,那公司雇傭了你以后,你又裸辭了怎么辦呢?尤其是入職沒幾個月就裸辭走人的,對此企業要付出的成本是非常高的。

這些都會導致裸辭的員工在市場上被區別對待,被職場潛規則化。但是許鋒博士認為HR不能一概而論,以下幾點建議,幫助企業在裸辭的候選人中甄別出黃金人才。

01

招聘中高層崗位的人要區別對待如果招募的候選人是處于中高層的崗位,就要去深究其背后的裸辭原因。一方面市場上中高層崗位的工作機會本來就不多,而且大多數是有坑占著的,另一方面這類人對于找工作還是比較慎重的,也不會那么將就隨隨便便找一份工作,求職周期本就偏長。所以針對這一類員工,企業在招人的時候就要慎重的考慮,如果他的工作經驗和背景足夠豐富和優秀,能夠符合企業的期待,裸辭不該成為HR拒絕的決定性因素。

02

了解空窗期在做什么裸辭后,在沒有工作的空窗期,他在干什么?這是非常關鍵的,也是HR在面試過程中應該著重去了解關注的。不管候選人是處于什么樣的崗位和層級,中高層還是基層一線,專業人員、管理人員還是銷售,通過了解員工在空窗期在干什么,企業可以判斷這個員工究竟對公司,對應聘公司的崗位,他可能承諾會有多大,他究竟有沒有考慮過他長期的職業計劃。不同的人可能會有不同的選擇,有的人會選擇休息旅游、培養興趣愛好,運動健身;有的人會讀書開拓思維,去聽很多的講座;有的人會參與一些圈子的活動,去擴展一下新的人脈或者事業;有的人在空窗期忙著充電,忙著學習,復盤和總結,這些都是在為未來下一步的職業發展做準備。這些人是很值得留用的,空窗期給了這些人一個很好的去自我反省和自我提升的時間,企業還不用買單,這是多好的一件事情。在我看來,我們的進步都是來自于對自己不斷的反省和總結,沒有反省和總結的過程,其實是很難提升的。

03

是否有清晰的職業規劃現在幾乎已經沒有人會一直在一家企業工作到退休,當然政府單位除外。因此,雖然裸辭者處在一個空窗期,但是他對未來有沒有一個長期的相對清晰的職業發展規劃,這個是很重要的。即使是40歲的職場人士,仍然還有20年的職業生涯要走,那么他究竟希望未來自己成為一個什么樣的人,從事什么樣的行業,公司提供的崗位對他的職業生涯有沒有幫助,是不是他職業生涯里面的一部分,這個是一個非常重要的一點。

04

總結總之,企業面對這種裸辭的員工,要針對性的進行區分,多給一些機會,說不定最后還有可能給企業帶來驚喜。為什么現在很多的HR和企業總是抱怨招不到人?很多時候是因為自己把要尋找的人局限在了某個行業、某個范圍,也許多嘗試給一些機會,很有可能就能給企業創造意想不到的驚喜。

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